Ya están construyendo
Nadie lo aprobó — pasó solo, porque las herramientas se pusieron buenas. El riesgo ya está ahí lo controle alguien o no, y quien lo carga no sabe qué preguntas hacer.
Están conectando herramientas a vuestros datos reales sin saber qué preguntas hacer. En un día les enseño las que importan — sobre el proyecto que están construyendo de verdad.
Gente de producto, operaciones, marketing y finanzas construye ya sus propias herramientas. Describen lo que quieren, un agente lo construye y funciona. Esa parte es real.
El problema no es la calidad del código — el agente escribe código decente. Es que nadie les dijo nunca qué categorías de riesgo existen: que tener un login no es lo mismo que estar protegido, que una clave sigue en el historial del proyecto después de borrarla del código, que por defecto nada limita la factura.
No puedes preguntar por un espacio que no sabes que está ahí. Un agente responde bien a cualquier pregunta — lo que no hace es decirte cuál tendrías que haber hecho.
Tus ingenieros no pueden revisar todo lo que construye el resto de la empresa. Normalmente solo son quienes lo heredan.
Nadie lo aprobó — pasó solo, porque las herramientas se pusieron buenas. El riesgo ya está ahí lo controle alguien o no, y quien lo carga no sabe qué preguntas hacer.
Entonces la elección no es entre dejarles construir o impedírselo. Los equipos cogen estas herramientas con permiso o sin él. La elección real es si ocurre a propósito, con las guardas explicadas desde el principio, o por lo bajo. Enseñar antes cuesta una fracción de corregir después.
En los dos casos el equipo necesita lo mismo — y no es un curso de programación. Es saber qué preguntas hacer, para que puedas darles las herramientas sin darles el riesgo.
Está publicado entero. Léelo y júzgalo antes de hablar conmigo.
Especificar, construir, comprobar, corregir. Dos de esas cuatro fases se delegan por completo al agente — y son exactamente las dos que la gente llama "programar". Lo que queda es decir qué quieres y saber si lo has conseguido.
Doce categorías donde las cosas salen mal, más una de criterio. Para cada una, tres niveles: saber que existe, poder preguntar por ella, y tener una opinión propia. Nadie está en el mismo nivel en todo — el perfil sale dentado, y eso es justo lo que mide el diagnóstico.
Los precios son un punto de partida, no una tarifa. Las sesiones son online, que además suele ser mejor.
Recorremos tu propio proyecto. Sales sabiendo dónde están tus huecos y cuál cerrar primero.
Para quien construye en solitario — cambiando de carrera, emprendiendo, o comprobando si esto le aplica.
Una sesión de trabajo con la gente que ya está construyendo. Salís con el mapa de vuestro propio proyecto: qué casillas están vacías, quién cubre cada una y qué cubrir primero.
Un diagnóstico, no un curso. El primer taller va a mitad de precio a cambio de un testimonio.
Sesiones regulares mientras el equipo construye de verdad, revisando su trabajo real y no ejemplos.
Normalmente se decide después de un taller, cuando ya sabéis si compensa.
En España la formación in-company es bonificable por FUNDAE, lo que puede cubrir buena parte o todo el coste. Pregúntame y lo miramos.
Con una llamada corta basta para saber si esto te sirve o no. Si no te sirve, te lo digo.
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